Архив рубрики «Богатство»

7 причин того, почему люди не становятся богатыми1. У человека нет точно поставленных целей, нет цели стать богатым. Деньги в современном мире нужны, как минимум, для проживания, поэтому каждый человек должен иметь цель, связанную с материальным доходом. Не имея этой цели, человек  проживает жизнь, не осознавая огромной ее части. Прочитать остальную часть записи »

Как улучшить финансовую кармуКарма – это, в некотором роде, судьба, или отношение судьбы к человеку, как положительное, так и отрицательное. В различных религиях считается, что карма может изменяться в зависимости от того, какие поступки человек совершает на протяжении жизни и какие люди его окружают. Так, по принципу кармы, человек, постоянно думающий о финансовом благополучии, несомненного выберется из проблем и добьётся денежного изобилия. Людям, которые несчастны в плане денег, нужно срочно менять финансовую карму, так как считается, что карму можно изменить независимо от того, в какой степени она изломана. Прочитать остальную часть записи »

Денежные растения в домеКак правило, стать богатым желает каждый человек на свете, независимо, является для него богатством духовные или материальные блага. В природе, конечно, хватит и тех и других, но, почему же не каждый получает по своим желаниям? Дело в том, что больше половины людей, желающих стать успешными, ограничиваются только мечтами, и только около двадцати процентов ставят реальные цели. Прочитать остальную часть записи »

 Достижение богатства и успеха независимо от условийКак правило, стать богатым желает каждый человек на свете, независимо, является для него богатством духовные или материальные блага. В природе, конечно, хватит и тех и других, но, почему же не каждый получает по своим желаниям? Дело в том, что больше половины людей, желающих стать успешными, ограничиваются только мечтами, и только около двадцати процентов ставят реальные цели. Прочитать остальную часть записи »

В настоящее время все больше консультантов, специализирующихся в различных областях, продвигают свои услуги через Интернет, размещая информацию о себе в различных каталогах, сервисах, блогах или создавая собственные сайты. Как бы хорошо ни были составлены информационные материалы, их желательно сопроводить собственной фотографией. На протяжении веков люди общались, видя друг друга. По утверждениям специалистов, около 80% всей воспринимаемой от человека информации мы получаем, наблюдая за ним. И, основываясь на этих наблюдениях, мы решаем, стоит ли ему верить или нет.

Один из минусов виртуального общения – невозможность посмотреть в глаза своему собеседнику. «Бумага все стерпит», – гласит русская пословица. Действительно, к написанному неизвестно кем мы изначально относимся с некоторым недоверием. Однако фотография автора либо того, о ком данный текст повествует, помогает частично разрешить эту проблему. Поэтому, чтобы быть убедительным и привлечь как можно больше клиентов, стоит показать им свое лицо.

К сожалению, некоторые портреты, призванные вызвать симпатию, производят обратное впечатление. Между тем, вне зависимости от вашей внешности и фотогеничности, выгодно преподнести себя на фотографии очень даже возможно. Для этого необходимо соблюсти несколько несложных правил.

Обратите внимание на одежду. Она не должна быть спортивной, домашней или слишком яркой. Предпочтительнее классический деловой стиль, как альтернатива – casual, или повседневный. Однотонная одежда лучше, чем в горошек, полоску, цветочек, с различными надписями и т.д. Декольте, выглядывающее нижнее белье, обнаженные плечи, руки, татуировки, миниюбки и шортики исключены.

Украшения, если без них никак не обойтись, лучше подобрать неброские и в небольшом количестве. Желательно, чтобы они несли определенную смысловую нагрузку. Например, дорогие часы подчеркивают социальный статус, а обручальное кольцо – семейное положение и связанную с ним серьезность и ответственность.

Приведите в порядок прическу. У женщин макияж допустим и даже необходим, но он не должен быть слишком ярким и явным. Матовая косметика будет выглядеть лучше, чем блестящая. И мужчинам, и женщинам перед фотографированием хорошо бы избавить свою кожу от жирного блеска, если таковой имеется.

Предпочтительнее портрет, чем фото в полный рост. При этом на изображении лицо и голова человека должна уместиться полностью, желательно, чтобы были видны плечи. Портреты, обрезанные на середине шеи, вызывают неприятные ассоциации с отрубленной головой – а это явно не тот эффект, к которому стоит стремиться.

На фотографии должны быть вы и только вы. Картинки из серии «Я, дочка, внучка и Жучка копаем картошку» хороши в семейном альбоме, а не в профессиональном резюме. Также недопустимы фото, вырезанные из групповых и сохранившие части тел окружающих – чьи-то локти, руки на плечах и т.д. Вряд ли они улучшат ваш имидж специалиста в своем деле.

По-видимому, не стоит упоминать о том, что на фото совершенно недопустимы атрибуты алкогольной тематики, как то: бутылки, фужеры, кружки с пивом. Такое изображение способно похоронить вашу репутацию раз и навсегда.

Фон не должен отвлекать внимания от лица. Идеально, если лицо в фокусе, а фон размыт. Хорошо выглядят фотографии на однотонном фоне, но и некоторые предметы обстановки на заднем плане вполне допустимы. Желательно, чтобы это было некое подобие офиса или кабинета, а не домашний диван и пестрый ковер на стене. Не вызовут доверия и отпускные фото, место которым также в семейном альбоме или личном блоге.

Избегайте фотографий, сделанных «мыльницей» со вспышкой на фоне близко расположенной стены. Лицо на них выглядит плоским, а тени – слишком резкими. Что касается эффекта красных глаз, то рецепт тут один: если этот эффект присутствует, то фотографию лучше просто не публиковать.

Если вы решили сфотографироваться у профессионала, то сразу объясните фотографу, зачем вы это делаете. Иначе вы рискуете получить изображение, идеально подходящее для размещения на сайтах знакомств с целью поскорее выйти замуж за иностранца из далекой жаркой страны. Скажите, что ваш образ должен вызывать доверие и уважение, а не желание познакомиться для веселого времяпрепровождения. Также проследите, чтобы для вашего портрета был выбран фон нейтрального, желательно светлого цвета, а не ярко-красный или ядовито-голубой, которые до сих пор используют некоторые мастера фотообъектива.

Не злоупотребляйте Фотошопом и не размещайте фотографии, которым уже десяток-другой лет. Иначе вид двадцатилетней девушки в сочетании с информацией о трех высших образованиях и 15-летнем опыте работы вызовет у ваших потенциальных клиентов недоумение, а то и просто недоверие.

Напоследок хотелось бы сказать пару слов о размере фотографии. Сейчас уже ни для кого не секрет, что, чем размер больше, тем дольше фото грузится. Поэтому, если ваш портрет «весит» 5 мегабайт, то, вполне вероятно, большинство ваших потенциальных клиентов так и не узнают, как вы выглядите, ибо они просто не дождутся загрузки файла. Поэтому нецелесообразно публиковать фото больше 100-200 килобайт.

Если вам кажется, что все вышеперечисленное не имеет никакого значения, то будет уместно привести слова Дональда Трампа: «Не забывайте – вы выглядите настолько хорошо, насколько хороша окружающая вас среда. Вы можете надеть костюм от Brioni, но если вы обуты в стоптанные туфли, а на шее у вас отвратительный галстук, пиджак и брюки потеряют всякую ценность». Поэтому, чем на более состоятельную клиентуру вы ориентируетесь, тем больше внимания необходимо уделять подобным «мелочам».

Все эти правила просты и интуитивно понятны. Тем более удивительно, что, несмотря на всю их очевидность, нарушаются они сплошь и рядом. В результате мы то и дело видим «VIP-коуча» в растянутом свитере домашней вязки или «мегазвезду бизнесконсалтинга» в микроскопической юбке, больше подходящей представительнице другой, более древней профессии. После этого уже не важно, что говорится про их деятельность, – клиент моментально выработал определенное отношение, и изменить его даже десятком профессионально написанных статей – дело непростое.

Девять истин на пути к финансовой свободе.

1. Измените способ мышления о деньгах.

В большинстве своём, люди любят или же ненавидят отношения с богатством. Они негодуют, если кто-то имеет богатство, но тратят всю свою жизнь, желая получить его для себя. Причиной, почему подавляющее большинство людей так и не становятся богатыми, является то, что многие из них не понимают природу денег и то, как деньги работают.

Наличные, подобно человеку, это живая вещь. Когда вы просыпаетесь утром и идёте на работу, вы продаёте продукт – самого себя (или, более конкретно, вашу работу). Когда вы понимаете, что каждое утро ваши активы просыпаются и имеют такой же потенциал для работы, как и вы, вы открываете мощный ключ в вашей жизни. Каждый доллар, который вы сохраняете, подобен работнику. В течение времени, цель заключается в том, чтобы ваши работники трудились, и, в конечном счете, они заработают больше денег, чтобы у вас было больше работников (наличных). Когда вы становитесь действительно успешным, вам больше не придётся продавать свой труд, но вы можете жить на доходы от труда ваших активов.

2. Развитие понятия силы малых количеств.

Самая большая ошибка большинства людей состоит в том, что они думают, что должны начать с целой Наполеоновской армией. Они страдают от мыслей о том, что у них «не достаточно» средств, а именно, что они не могут вносить 1000 или 5000 долларов в инвестиционный капитал. Эти люди не осознают, что войско строится по одному солдату, так же как и их финансовый арсенал.

Одна женщина, работая мойщицей посуды, сделала свой кошелёк благодаря использованным бутылкам от моющего средства. Эта женщина вкладывала и сохраняла всё, что она зарабатывала дополнительно, несмотря на то, что это были лишь несколько долларов в месяц. Сейчас её портфель насчитывает несколько миллионов долларов, и построен он был на небольших инвестициях. Не пренебрегайте малыми суммами.

3. За каждый доллар, который вы сохраняете, вы покупаете себе свободу.

Деньги имеют возможность работать на вас, и чем больше их вы используете, тем быстрее и интенсивнее они будут расти. Наряду с большим количеством денег вы получаете больше свободы – свободы оставаться дома со своими детьми, свободу путешествовать по всему миру, а также свободу бросить свою работу. Если у вас есть источник дохода, то вы можете начать строительство своего богатства уже сегодня. Это может быть только 5 или 10 долларов за один раз, но каждая из этих сумм – камень в фундаменте вашей финансовой свободы.

4. Вы несёте ответственность за свою жизнь.

Один человек сказал, что он не будет вкладывать средства в акции, поскольку «не хочет ждать десять лет, чтобы стать богатым…». Это глупость обыкновенной школы мыслей, ведь вполне вероятно, вы будете живы и через десять лет. Не будет ли вам лучше, когда пройдут эти десять лет? То, где вы находитесь сейчас, это совокупность решений, которые вы сделали в прошлом. Почему бы не начать строить своё будущее прямо сейчас?

5.

Прекратите покупать продукты компании, начните покупать саму компанию. Опрос американских богачей показал, что большинство из них вносили 27 – 30% своих доходов в инвестиции и сбережения. Разве это не причина, почему они стали богатыми? Выйдите из кабалы финансового рабства, поменяйте привычки своих расходов, и вы станете богатыми.

Богатство и бедность человека начинаются не в его кошельке, а в его голове… Роберт Кийосаки

Почему одни люди богатые, а другие бедные?

Почему кто-то целыми днями «вкалывает» на работе, а кто-то работает по 4 часа и при этом не испытывает материального затруднения?

Почему некоторые ютятся в однокомнатной съемной квартире, а другие покупают себе новое улучшенное жильё?

Думаю, каждый из Вас задавал себе подобные вопросы, на которые так и не нашел правильного ответа.

Все мы мечтаем. Все мы, хотим верить в то, что обладаем каким-то особым даром, что отличаемся от других или видим мир иначе и можем изменить его к лучшему. В какой-то момент у нас создается определенное представление о жизни, к которой мы стремимся и которую мы заслуживаем. Тем не менее, эти мечты для многих из нас опутаны такой плотной сетью разочарований и рутиной повседневных дел, что мы не делаем даже попыток реализовать свои чаяния. У многих людей в скором времени мечты исчезают, а вместе с ним и желание сформировать свою жизнь. Многие утрачивают чувство уверенности, которое приводит человека к победе.

Рассмотрим жизнь обычного человека:

Человек рождается, немного подрастает и идет в детский сад. Потом в школу. Хорошо учится, чтобы поступить в Высшее учебное заведение. Как правило, ВУЗ он выбирает по совету друзей, настоянию родителей или наличию его рядом с местом жительства. А далее человек делает то, на что его запрограммировали – ищет стабильную работу и рано или поздно находит ее. Он становится инженером, менеджером, бухгалтером, юристом или идет в армию на государственное довольствование. Далее, человек начинает зарабатывать деньги и тратить их на всевозможные вещи. Со временем, он находит себе пару, влюбляется, женится. Семья снимает или покупает квартиру, кому-то помогают родители. Молодые начинают обустраивать жизнь: покупают мебель, машину, телевизор, всевозможные вещи, начинают ездить в отпуск на море, заводят детей. Денег нужно все больше и больше. Теперь счастливая пара начинает трудиться все усерднее и усерднее. Стремится к продвижению по службе и увеличению зарплаты. Зарплата увеличивается. А у них появляется еще один ребенок и квартира уже мала, и нужна другая. Супруги работают все больше, становятся ценными кадрами, они учатся дополнительно, получают новую специальность, чтобы зарабатывать больше и вот они уже работают на нескольких работах, доходы растут, а вместе с ними и расходы. Они получают большую зарплату и удивляются: «Куда же уходят все деньги?». Дети подрастают. Теперь необходимо копить деньги на их образование и эти люди обрекают себя на многочасовой рабочий день. Они работают на владельцев компании, на государство, которому платят налоги. Они всю жизнь продолжают делать то, чему научились когда-то – работать за деньги. Они работают всю жизнь, и на смену им приходит такое же рабочее поколение. Они так ничего и не узнают о деньгах, кроме того как работать за деньги. Потому что этому не учат ни в школе, ни в институте. Там учат профессии или нескольким профессиям. Таким образом, человек всю жизнь чувствует и ведет себя как белка в колесе. Выйдя на пенсию, он начинает перебиваться тем пенсионным обеспечением, которое предлагает ему государство и зачастую он недоволен жизнью, не потому что жизнь такова, а потому что не знает другого варианта жизни. Раньше никто не посоветовал ему задуматься о том, как он будет жить дальше, спланировать будущее и начать воплощать его сегодня. Всю жизнь он крутился, иногда чего-то боялся, на что-то не решался или просто верил в прекрасное далеко, которое должно наступить как счастливое окончание сказки.

Все это было хорошо, когда в нашей стране существовал определенный уклад жизни, которого уже нет. С недавнего времени правила нашей жизни изменились и глупо сегодня советовать ребенку: хорошо учиться, получить специальность и найти достойную работу. То образование, которое дается в школах и институтах, не может подготовить детей к жизни в этом мире. Оно устарело еще 10 лет назад, но по-прежнему остается по своей сути тем же. Оно так же готовит из людей четких исполнителей конвеерного типа.

Сейчас каждому человеку помимо образования нужно что-то еще. Совсем другое образование. Важно знать еще до получения диплома, чем ты хочешь наполнить свою жизнь? Что создать? Над чем работать? И самое главное уяснить для себя фундаментальные знания в области права, психологии и экономики, в том числе экономики личных финансов.

А самое главное, что необходимо каждому – это способность обучаться, развиваться и адекватно оценивать окружающую действительность, быть смелым, решительным и не бояться ошибок. Потому что не так страшны ошибки, как неумение делать выводы и исправлять свои неправильные действия. Каждая исправленная ошибка повышает меру вашего понимания, а Вы становитесь более сообразительным и более грамотным, а страх совершения ошибок просто блокирует вашу деятельность, не говоря уже о нормальном развитии и экспериментировании в жизни.

Почему россиянин никогда не разбогатеет, выиграв в лотерею

Игорного бизнеса в Москве больше нет. Остались разрешенные законом лотереи. Самые разные: билетики, на которых нужно стирать защитный слой; бланки, на которых нужно зачеркивать ряд цифр. Есть и новинка сезона — лотерейные аппараты. Они зачастую стоят в “бывших” игорных залах, работающих на полулегальном положении. Объединяет такие разные лотереи одно — выиграть по-крупному в них практически невозможно. Во всяком случае, простому человеку. А вот кто выигрывает в них на самом деле — попытался разобраться “МК”.

Царский лохотрон

Билетик типа “Сотри защитный слой и выиграй”, или в просторечии “лохотрон”, был особенно популярен в 1990-е. Продавцы таких чудо-билетиков стояли у всех станций метро и вокзалов. И сейчас их можно купить в сберкассах и на почте. Но остались и вольные уличные торговцы.

…Я общаюсь с Андреем — теперь уже бывшим продавцом “билетиков счастья”.

— Через месяц работы я понял: дурят нашего брата, — говорит он. — Через год убедился, что крупных выигрышей в российских лотереях не бывает. Через три года, когда сам втянулся в игру, мне удалось разбогатеть на сто тысяч рублей, после чего я уволился. По-моему, хозяева заподозрили, что я раскусил их хитрости.

Хитрости, впрочем, примитивны. На пять билетов, идущих друг за другом, обычно приходится один выигрышный. Но сам продавец может легко изменить эту замечательную комбинацию. “Когда видишь, что игроки оторвали от ленты четыре билета и ничего не выиграли, самое время оторвать пятый и положить в карман”, — признается Андрей.

— Если же внимательно следить за покупателями — а я в конце концов стал внимательным, — нужно отслеживать тех, кто не берет билеты по порядку, — продолжает экс-торговец. — Я сам же предлагал им натаскать единичных билетов из пачки — дескать, подряд никогда не выигрывают — и впаривал десяток-другой пустых. На меня, кстати, обид не было никогда — я всего лишь продавец, понимаешь ли.

— А если купить 1000 билетов подряд — неужели не отобьешь деньги? — спрашиваю Андрея.

— Если честно, дело это рискованное. В 97 из 100 случаев люди проигрываются вчистую. Расклад примерно таков: на каждые пять билетов стоимостью, условно говоря, рубль попадается один выигрышный, по одному или два рубля. На сто билетов — один выигрыш в червонец. И на каждую тысячу — в стольник. Даже если человек купит скопом тысячу билетов, он в идеале обнаружит 200 призов по два рубля (а скорее всего — по рублю), десять — по червонцу и один-два — по сотне. Повторюсь: в лучшем случае!

Произведя элементарные подсчеты, получаем: при самом удачном стечении обстоятельств с тысячи рублей выходит максимум 600. “Да ладно, — продолжает ушлый торговец. — Я хотя бы продавал зарегистрированный продукт. А вот мой дядя в начале 1990-х, когда деноминация случилась, лотереей квартиру себе заработал”.

— Большое количество вполне легальных лотерейных билетов было тогда изготовлено за рубежом и ввезено в Россию, — рассказывает мой собеседник. — На них стоял номинал: 10 тысяч, 20 тысяч, 30 тысяч рублей. А прошла деноминация, и номинал превратился соответственно в 100, 200, 300 рублей. Пускать такие билеты в официальную продажу было нельзя. Что с ними делать — никто не знал. А мой дядя — у него в приятелях был руководитель лотерейной компании — по-прежнему продавал эти билеты, уже не обеспеченные никаким выигрышем.

— Неужели находились люди, готовые платить большие деньги за кусочек бумаги?

— Буратин хватало во все времена, — пожимает плечами Андрей.

— Но сейчас такого криминала в Москве нет? — спрашиваю.

— Нет. Просто кончились те билеты, — усмехается он.

Джек-понт

Испытать удачу в Москве несложно. Лотерейные билетики продаются в специализированных киосках, отделениях Сбербанка и Почты России (федеральный закон “О лотереях”, принятый в 2003 году, разрешает реализацию билетов только в этих точках — впрочем, их в столице предостаточно). Но что это за лотереи? И кто их контролирует?

— У нас много лотерейных фирм состоят из директора и секретаря, грубо говоря. Главное для организатора — договориться с чиновниками и Федеральной налоговой службой, убедить, что твоя лотерея принесет хорошие поступления в бюджет, — говорит Евгений Урлов, в свое время возглавлявший “Московские лотереи” и работавший в федеральной комиссии по лотереям. — Когда разрешение получено, остается найти, к примеру, 100 тысяч долларов, изготовить лотерейных билетов на миллион и отнести их в отделения Сбербанка и Почты России. Там говорят: хорошо, мы будем продавать народу ваши билеты, но не даром, а за вознаграждение в размере 30% от продажи.

Организатор прикидывает: 50% надо отдать в призовой фонд игрокам (это если по закону), 10% — чиновникам (в качестве “благотворительных отчислений”), 30% — почте и Сбербанку. Остается 10% — прекрасная чистая прибыль, если учесть, что заниматься особо ничем не надо: типография печатает, почта продает, нанятый секретарь отвечает на телефонные звонки.

Интересно другое: информация о проданных билетах из Сбербанка далеко не уходит из-за отсутствия электронной системы учета и контроля за лотереями. Операционистки просто записывают в журнале: сегодня продано столько-то билетов. По словам Евгения Урлова, требуется 3—4 года, чтобы обобщить информацию — сколько билетов продано, сколько денег получено, сколько выигрышей выдано. Вот вам, бабушка, и двадцать первый век.

— Знаете, в чем проблема российских лотерей? Органы власти слышат слово “джекпот”, но не знают, что это такое. Говорят про онлайновые лотереи, но не понимают смысла термина. Заявляют о госрегулировании, но не представляют себе, что это такое. Если милиционер придет проверять лотерейную компанию, он ничего не поймет — стражей порядка тоже никто не научил разбираться в терминах. Поэтому нарушений в лотереях у нас никто никогда не находит.

Безвыигрышная лотерея

Во всем мире власти проводят лотереи для решения важных государственных задач. Ибо количество нефтяных вышек и алмазных копей ограничено, а лотереи позволяют использовать денежные ресурсы самого населения. Чаще всего прибыль идет на строительство спортивных сооружений, но не только.

Национальную лотерею Великобритании “Камелот” создавали, чтобы финансировать образовательные программы. Во Франции прибыль направляется на развитие сельского хозяйства. В Испании деньги идут на оказание помощи инвалидам и строительство госпиталей. В Австралии — на поддержку пожарных.

В то же время государство создает нишу для предпринимателей, которые могут разместить свои капиталы и заработать деньги. Но не такие шальные, как в России. Комиссия за продажу билетов в разных странах составляет в среднем 4—6% (у нас, напомню, 30%). Норма прибыли тоже гораздо ниже российских 10%. Например, у компании, которая проводит национальную лотерею “Камелот” в Великобритании, норма прибыли по закону была строго регламентирована: не больше 1 процента. Но лотерея оказалась успешной. И поскольку выручка все время росла, парламент предложил сократить эту цифру сначала до половины процента, а потом и до четверти.

Куда идет прибыль от российских лотерей — доподлинно неизвестно. Да и точный объем продаж лотерейных билетов установить нельзя из-за отсутствия строгой системы учета.

Однорукий лотерейный столбик

Считается, что объемы доходов от лотерейного бизнеса в России составляют от 300 миллионов долларов в год до 5 миллиардов. Лотерейщики же в неофициальных беседах признаются, что реальные цифры еще выше, но карательных мер не боятся, ведь они сами себе хозяева: согласно приказу Минфина каждая лотерейная компания раз в квартал самостоятельно представляет государству отчет о своей финансовой деятельности.

— Отчет — это пустая формальность, — уверен Урлов. — Нужно, чтобы не лотерейщики заботились о представлении отчетности, а чтобы государство в режиме онлайн контролировало, что происходит.

Современная лотерея предполагает, что все точки продаж билетов должны быть связаны в телекоммуникационную сеть с единым процессинговым центром. Наподобие системы продажи железнодорожных билетов.

Такая система, оказывается, у нас уже разработана и даже прошла тестирование в главном вычислительном центре ФНС. Ее смысл — не только наладить учет выручки от билетов в лотерейной компании, но и соединить сервер налоговой службы с базой данных о проданных и выигравших билетах. Но когда она заработает — большой вопрос.

Пока же суд да дело, в Москве пышным цветом зацвел новый вид лотереи. Билет игроку выдают аппараты, внешне очень похожие на запрещенные игровые “столбики”.

— Сначала от нас усиленно требовали искоренить все залы с “однорукими бандитами”, а сейчас на их месте стоят лототроны — по сути то же самое, — говорит сотрудница управы “Отрадное”. — К нам от людей начали поступать жалобы: если раньше игровые автоматы стояли в отдельных павильонах, то теперь их устанавливают и в других местах — например в магазинах. Москвичей это возмущает, но мы ничего не можем поделать — лототроны зарегистрированы в Федеральной налоговой службе, все законно!

Корреспонденты “МК” проехались по Москве и убедились: лототроны оккупировали не только район Владыкино, а весь город. И стоят они вне игровых залов, а в обычных торговых центрах, рядом с банкоматами и терминалами для оплаты сотовой связи.

Теперь старые игровые автоматы называются по-новому: “благотворительная лотерея”. Впрочем, с новым названием суть не изменилась. В автомат засовываются деньги, потом путем нехитрых манипуляций производится розыгрыш, и игрок уведомляется о выигрыше или проигрыше.

Минимальная ставка (или правильнее благотворительное пожертвование?) 10 рублей. После того как отдаешь “однорукому бандиту” свои кровные, в центре дисплея появляется крупная надпись: “открыть лотерейную комбинацию”. Жмешь на надпись, после чего на экране появляется некое трехзначное число. По бокам экрана в два столбика перечислены выигрышные комбинации. При выпадении нужного числа к твоему счету плюсуется сумма выигрыша, при неудаче списывается 10 рублей. Максимальная сумма выигрыша — 20 000 рублей. Деньги автомат выдает сам.

Установить, на какие нужды пойдут благотворительно проигранные деньги, нам не удалось. Ни правила пользования, ни мелкий шрифт внизу дисплея не дали ответ, кому же помогает игрок. Не исключено, что проигрыш — это благородная помощь владельцам автомата и больше никому.

— Игроманы привыкли к внешнему виду “одноруких бандитов”, и для них это важно. Поэтому производители оборудования вовремя подсуетились и создали лототроны, говорит глава комиссии по игорному бизнесу Москвы Сергей Байдаков.

— Мы предупреждали власти о подобном варианте развития событий, — комментирует советник заместителя мэра, аналитик Александр Коныгин. — Но проблема в том, что во всем мире, кроме России, лотереи являются частью игорного бизнеса, потому что относятся к азартным играм. И только в нашей стране в 2003 году лотереи искусственно выведены из игорного бизнеса отдельным законом, став самостоятельным видом предпринимательства.

Эксперты единодушны: выиграть что-то серьезное в нынешних условиях просто нельзя. Но если вам нравится платить “налог глупцов” (так остряки называют деньги, потраченные на лотерейные билеты), пожалуйста. Мазохизм у нас пока что не запрещен. Хотя именно в вопросе с лотереями государство может пойти на принцип.

Закон — не игра

Недавно депутаты Госдумы выступили с предложением запретить установку в развлекательных центрах игровых автоматов, переделанных в лотерейные. Свои поправки в законы “О лотереях” и “О связи” подготовила и Московская межведомственная правительственная комиссия. По мнению депутатов Госдумы, игровой автомат без устройств приема и выдачи денежных знаков или их заменителей, но при наличии центрального блока управления, содержащего игровую программу, — тоже суть игровой автомат. Это недавно пояснил журналистам один из разработчиков законодательной инициативы, депутат Геннадий Гудков. А столичные власти разработали поправки сразу в два закона — они должны поступить в Мосгордуму буквально на днях.

В межведомственной комиссии считают, что понятие “лотерейный клуб” нужно закрепить законодательно — и тогда появится возможность регулировать их деятельность.

Еще одна поправка касается лотерейного оборудования. Дело в том, что в наследство от игровых автоматов лотерейным достался не только дизайн, но и запечатанные купюроприемники. И сейчас нет никакой возможности их проверять: вместе с игорным бизнесом канули в Лету и структуры, которые делали экспертизу игрового оборудования. Поэтому предлагается юридически закрепить регламент экспертизы лотерейного оборудования и необходимость создания структуры для проверки.

Поможет ли это искоренению игромании и наживающихся на ней дельцов — пока трудно сказать.

Чем отличаются лотереи в разных странах?

ОРГАНИЗАТОР ЛОТЕРЕИ
РОССИЯ
Государство, субъект РФ или любое юридическое лицо, получившее право на проведение лотереи
ФРАНЦИЯ
Комитет под руководством министра финансов, с участием министра бюджета,министра соцобеспечения и министра сельского хозяйств
ИСПАНИЯ
Правительственные организации

ЛОТЕРЕЙНЫЕ БИЛЕТЫ
РОССИЯ
Должны иметь от 2 до 9 степеней защиты и содержать все реквизиты
ФРАНЦИЯ
На билете должны быть все необходимые сведения о лотерее, четко отпечатанные и нестираемые
ИСПАНИЯ
Печатаются типографским способом, являются разновидностью ценных бумаг для их владельцев

ПРИЗОВОЙ ФОНД
РОССИЯ
Не менее 50%, но не более 80% от валового оборота
ФРАНЦИЯ
Не менее 60% от суммы проданных билетов
ИСПАНИЯ
70% от общей стоимости билетов

КУДА ПОСТУПАЕТ ВЫРУЧКА ОТ ПРОВЕДЕНИЯ ЛОТЕРЕИ
РОССИЯ
Организаторам лотереи
ФРАНЦИЯ
В кассу солидарности пострадавшим от стихийных бедствий и в статью бюджета о пенсиях военных отставников
ИСПАНИЯ
В госбюджет, на нужды правительственных организаций

Девять истин, которые вы можете установить на пути к финансовой свободе.

6. Изучайте и восхищайтесь успеха, и теми, кто добился этого… затем, подражайте им.

Очень мудрый инвестор однажды сказал: «Подберите признаки, которые вам нравятся, и любуйтесь всем самым лучшим в своих героях, а затем, делайте всё, что в ваших силах, чтобы разработать те признаки, которые вам нравятся и отказаться от тех, которые вам не нужны». Станьте тем, кем вы хотите стать. Вы увидите, что когда вы инвестируете в себя, деньги начинают поступать в вашу жизнь. Успех и богатство порождает успех и богатство. Вы должны встать на путь этого цикла и сделать это путём создания армии из одного солдата в одно время и заставив ваши деньги работать на вас.

7. Осознайте, что большие деньги это не ответ.

Большие деньги не решать ваши проблемы. Деньги – увеличительное стекло, они активизируют и концентрируют свет ваших правильных привычек. Если вы не способны справиться с суммой зарплаты в 18000 долларов в год, что будет, когда вы будете зарабатывать шестизначные цифры? Они уничтожат вас. В мире достаточно людей, которые зарабатывая 100 000 долларов в год, живут от зарплаты до зарплаты и не могут понять, почему так происходит. Проблема заключается не в количестве зарабатываемых денег, а в том, как они используются.

8. Если ваши родители небыли богатыми, не делайте то, что делали они.

Определённо безумие, делать одно и то же снова и снова, ожидая другого результата. Если ваши родители не живут жизнью, которой хотите жить вы, то не делайте того, что делали они. Вы должны отказаться от менталитета прошлых поколений, если вы хотите жить иной жизнью, чем жили они.

Для достижения финансовой свободы и успеха, которую, возможно, ваша семья не смогла достичь, вам необходимо сделать две вещи. Во-первых, взять на себя твёрдое обязательство выйти из долгов. Во-вторых, сделать сбережения и инвестирование финансов самым высоким приоритетом в вашей жизни. Главное – вы должны начать платить самому себе.

Покупка акций имеет очень большое значение для вашего финансового успеха. Нигде деньги не смогут сделать для вас больше, чем там, где вы инвестируете их в бизнес, который замечателен в долгосрочной перспективе.

9. Не волнуйтесь.

Чудо жизни заключается не в том вопросе, где вы находитесь, а в том, где вы собираетесь быть. После того, как вы сделали выбор в пользу контроля вашей жизни, создания вашего собственного капитала, не отступайте ни на шаг. Каждый проходящий момент делает вас ближе к вашей конечной цели – контролю и свободе.

Каждый доллар, который проходит через ваши руки – это семя для вашего финансового будущего. Будьте уверены, если вы добросовестны и ответственны, финансовое процветание неизбежно.

Предлагаю Вашему вниманию статью, которая по результатам опроса участников сообщества менеджеров E-xecutive стала лучшей статьей 2008 года про кризис. Данная статья вышла 2.12.2008г., но до сих пор не потеряла своей актуальности и кроме того многое проясняет, дает задуматься и предлагает вполне конкретные действия.

Александр Сорокоумов

Не верь. Не бойся. Не проси. Или Как сделать кризис вашим союзником

Русский человек может выживать даже там, где остальные просто живут. Анекдот.

Раз уж кризис наступает, и наступает неумолимо, по всему миру, надеяться, что нас он обойдет, по меньшей мере, глупо. Но паниковать, сушить сухари и рассказывать анекдоты про то как «скоро всем полный…» – еще более бессмысленно. Единственное, что имеет смысл в кризисе – это действовать. Мы практически не можем повлиять на кризис. Но зато мы можем им воспользоваться.

Да здравствует кризис!

Кризис – это когда старая модель экономики себя исчерпала. И требуется избавиться от накопленных ошибок, чтобы перейти на новый этап развития. Да, здесь развитие идет через слом старой системы, и многие от этого пострадают. Но многие от этого и выиграют. Окажемся ли мы среди выигравших или среди проигравших – во многом зависит от наших решений и наших поступков.

Вспомним кризис 98 года. Многие успешные ныне компании стали успешными именно благодаря ему. Быстро сориентировались, переключились с импорта на экспорт, предугадали что с рынка уйдут западные игроки и нашли способ занять освободившееся место, и т.п. – и выиграли. Остальные не смогли это сделать тогда. Кто-то был молод. Кто-то впал в ступор. Кто-то просто был в длительной командировке. Но потом у нас было десять лет на осмысление опыта. И сейчас жизнь дает второй шанс.

И какой! В последние годы мыльные пузыри пухли практически на каждом рынке. У нас самые дорогие продукты. Самое дорогое жилье. Цены на услуги выросли в разы, и не спрашивайте о качестве. Уровень компетентности специалистов на порядки ниже их зарплат и гонораров. А образование обходится ой как недешево при полном отсутствии какого-либо образования. Неэффективность продолжала оставаться неэффективной и при этом росла в цене. Никто ничего не хотел менять. А сейчас – придется.

Кризис – лучшее время для того, чтобы наконец измениться.

Кризис не в туалетах. Кризис в головах

Когда мы говорим «экономический кризис», для многих это означает нечто туманное, и единственный смысл, который мы в нем видим – это что деньги закончатся и их не будет. А деньги-то никуда не делись. Они просто встали. Было взято слишком много долгов, которые не смогли погасить. И инвесторы начали свои деньги забирать и придерживать.

Инвесторы потеряли доверие к ценным бумагам, за которыми стояли неэффективные финансисты и менеджеры. Паника на рынке обвалила все ценные бумаги. Люди постепенно теряют доверие к бумажным деньгам тех стран, в которых очевидно плохой менеджмент. Компании теряют доверие к работникам, подрядчикам, консультантам. Вкладчики – к банкам. Банки – к заемщикам. И т.п. Поэтому кризис – в первую очередь, это кризис в головах. Это кризис доверия, который обваливает рынки, останавливает сделки, разрушает взаимосвязи. И требует сменить экономику.

Что из этого следует? Если вы профи, который занимается своим делом, если ваша компания эффективна и приносит прибыль, то сейчас для вас все шансы. Станьте тем, кто заслуживает доверия. Показывайте результаты. И те придержанные деньги начнут постепенно течь к вам, вкладываться в вас. Для вас откроются те двери, в которые раньше вы и постучать не могли. А сейчас связи расшатаны – и в стеклянных потолках появились отверстия.

Вот пример: Мы беседуем с руководством небольшого, но бурно растущего холдинга. Особых проблем у них нет, несмотря на кризис. Только вот работы много: до наступления холодов надо построить первые этажи всех коттеджей в целом поселке. А людей не хватает. В этот момент вбегает менеджер этого проекта:

- Хорошая новость. Строительство (он называет крупный проект фирмы-конкурента) останавливается. Мы можем взять две бригады к себе уже через неделю…

Как вы думаете, кому инвесторы и банки будут охотнее доверять свои деньги через несколько месяцев: тому, кто стройку остановил, или тому, кто ее ускорил, да еще и во время кризиса?

Ищите и объединяйтесь с теми, кому можно доверять. Заключайте сделки с ними. И на руинах старых неэффективных связей, вы постепенно сможете построить новую, эффективно работающую, деловую среду.

Возможности под ногами

Беда кризиса в том, что наше внимание застревает на угрозах. А те возможности, которые за ними прячутся, мы не замечаем. Давайте в качестве примера возьмем несколько проблем, которые сейчас на слуху, и навскидку набросаем, какие возможности они открывают.

Покупательская способность падает и рынки сужаются? Значит, кто-то из игроков не удержится и вынужден будет уйти с рынка. Кто это может быть? Как и когда он будет уходить? И как ваша компания может занять его долю? Или купить его компанию? Кроме того, если ваши клиенты не могут не покупать вашу продукцию, а денег у них нет – это дает вам возможность в обмен на поставку вашего товара получить долю их собственности. Главное – правильно договориться. Сейчас самое время для слияний и поглощений.

Падают продажи автомобилей, потому что у населения проблемы с работой, и они не могут взять кредит. Но проблемы с работой есть и у тех, кто его уже взял на покупку автомобиля. И скорее всего, у этих людей есть и кредиты на квартиру… А это означает, что скоро народ захочет от них избавиться, чтобы оплатить кредит на квартиру. Почему бы не помочь людям и не найти способ продать этот автомобиль, урегулировав вопросы с банком, у которого он в залоге? А если у вас есть лишние наличные деньги – Вы скоро сможете купить авто за очень приятную цену.

Компании останавливают производство и увольняют сотрудников? Значит, на рынке появится много квалифицированной и резко подешевевшей рабочей силы. А у вас – возможность выбирать. И под шумок сманивать у ваших конкурентов лучших специалистов, напуганных слухами о сокращениях. Расчищая заодно рынок. У работников тоже появляется возможность, – искать те компании, которые в кризисе людей набирают. И предлагать им свои услуги. Вот там-то у вас будет масса перспектив для служебного роста.

Вы сотрудник высокой квалификации, но уже потеряли работу? Значит, здесь вам терять уже нечего. Пробейтесь к директору (а лучше – к владельцу) с серьезным проектным предложением. Поскольку вы знаете компанию изнутри, вы сможете быть более эффективным, чем другие консультанты. И на первых порах много денег не возьмете…

В общем, относитесь к кризису с благодарностью. И он сам подскажет вам, что делать.

Чего не делать?

Что делать не надо, кризис тоже вам подскажет. Только эти подсказки будут весьма болезненными. Поэтому этот вопрос лучше провентилировать заранее. Да и основные ответы на него давно известны для нас, выходцев из советского союза: Не верь. Не бойся. Не проси.

Не верьте высказываниям политиков и «экспертов» с экранов телевизоров. Когда кто-то что-то предсказывает для большой аудитории, это делается всегда с целью направить массы в ту или иную сторону. Будьте спокойны, заработают на этом отнюдь не массы. Не верьте тем, кто знает, что будет дальше. И не верьте тем, кто знает, что именно надо делать. Знаешь? – Сделай сначала для себя.

Не бойтесь предстоящих потерь. Да, они возможны. Да, это неприятно.Но грозит ли вам настоящая голодная смерть? Вряд ли. Поэтому пусть ваши потери будут вашей платой за новые возможности. И ни в коем случае не бойтесь вкладываться в поиск этих новых возможностей. Первая реакция на кризис – это ужаться, сократить расходы на все, что не относится к собственно выживанию, замереть, впасть в спячку и переждать. Но так вас никто не заметит. И вы будете лишь выживать. А зарабатывать будут другие.

Не просите готовых рецептов. Первая волна кризиса поднимает ворох шарлатанов. Те консультанты, эксперты и прочая советующая братия, которая раньше жила лишь за счет умения производить хорошее впечатление на клиента, понимают, что сейчас – их последний шанс. И буквально заваливают рынок массой предложений. Но не спешите покупать готовые ответы. Ведь если этот совет эффективен – зачем они его продают? Почему не держат втайне и не пользуются сами?

Самое главное – никогда не просите вас спасти. Именно на такую просьбу слетаются стервятники в надежде поживиться. Помните, что позиция человека нуждающегося, просящего помощи и советов, – это пассивная, детская позиция. А кризис требует быть взрослым. Только когда вы возьмете на себя ответственность и сами начнете искать пути выхода из кризиса, вы сможете распознать адекватных специалистов и воспользоваться их помощью.

Тактика боя

Полковник американской авиации Джимми Бойд разработал алгоритм поведения для летчика в условиях воздушного боя. Он назвал эту модель «петля НОРД» – Наблюдай, Ориентируйся, Решай, Действуй. Имея перед собой стратегическую задачу, летчик должен быть постоянно начеку и оперативно реагировать на меняющуюся обстановку. А это поможет сделать алгоритм «петли НОРД».

Поскольку ситуация кризиса очень напоминает нам ситуацию воздушного боя, мы можем воспользоваться этим алгоритмом и для того, чтобы успешно пройти через кризис.

Наблюдай. Как только возникает паника, спешка, чувство, что вот-вот вы куда-то не успеете, но при этом не знаете куда, – это признаки того, что функция наблюдения плохо работает. Самое время ее включить. Скомандуйте себе: «Стоп. Осмотреться.».

Ориентируйся. Постоянно задавайте себе вопрос: «что сейчас происходит на самом деле?». Оставьте мнения и трактовки их владельцам. Обращайте внимание только на факты. Описывайте те переменные, которые сейчас влияют на ситуацию, и в какую сторону эта ситуация движется. Определяйте свое собственное место в текущей ситуации: где вы находитесь, какими ресурсами обладаете, какие открыты возможности, какие нависли угрозы.

Решай. Как только ситуация проясняется, решение становится очевидным. Спрашивайте себя: Что я могу сделать прямо сейчас, находясь там, где я нахожусь? И самое главное, что мне необходимо перестать делать прямо сейчас? Даже если ситуация не прояснилась полностью, есть правило, что любое решение лучше чем никакого. По крайней мере, вы сможете перейти к следующему шагу.

Действуй. Увидев возможность, лазейку, просвет в плотном потоке, перестраивайтесь мгновенно, так же как вы это делаете в пробках. И уже в момент начала действия снова переходите к первому шагу – Наблюдению. Если решение было неверным, вы это увидите, не дожидаясь конца маневра, и сориентировавшись, сможете подкорректировать его. И даже с недостаточно эффективным решением вы все равно продвинетесь на несколько корпусов вперед. Но нельзя «залипать» на каких-то решениях. Многие из них доводить до конца и не нужно. Такова специфика боя.

И нужно обязательно помнить про главное: без ясной стратегической цели любая тактика бесполезна. У вас обязательно должна быть и цель (на 5-10 лет вперед), и стратегическая задача – куда именно вы хотите продвинуться с помощью этого кризиса. Лишь тогда этот «воздушный бой» будет для вас успешным.

Теперь давайте перейдем к конкретным действиям. Спросите себя: «Что именно я могу сделать прямо сейчас? Какие конкретно шаги предпринять? Куда направить силы?» И попробуем рассмотреть варианты ваших ближайших действий. Причем рассматривать их мы будем с двух точек зрения: с точки зрения бизнеса, и с точки зрения человека.

С позиции бизнеса:

1. Возьмите паузу и осмотритесь. Соберите экспертную группу из сотрудников вашей компании и вместе опишите, что сейчас происходит в вашей сфере деятельности и во всем, что с ней связано. Создайте «карту кризиса»: нанесите на нее те области, которые вы смогли описать детально, и те «белые пятна», которые остаются непроясненными. Постоянно дополняйте ее и раскрашивайте «белые пятна».

2. Спроектируйте несколько основных сценариев развития кризиса. Сначала на макроуровне, затем – на уровне вашей отрасли, вашего рынка. Возьмите ключевых игроков – государство, конкурентов, потребителей, субституторов, финансовые институты и т.п., определите их наиболее вероятные ходы – и простройте несколько линий развития событий. Что каждая линия означает для вас? Как вы определите, что начинается тот или иной сценарий? Как вы можете повлиять на него? Он на вас?

3. Вернитесь к вашим стратегическим целям. Ясно проговорите, чего именно ваша компания должна добиться в ближайшие 5-10 лет и убедитесь, что эту цель знает большинство ваших людей. После этого посмотрите на кризис и задайте всем вопрос: Как именно этот кризис поможет нам максимально приблизиться к нашим целям? Устройте мозговой штурм, конкурс проектов, специальную выездную рабочую сессию и т.п., – на эту тему.

4. Если вы уже начали работу, но возникли проблемы с тем, как ее лучше организовать и сделать ее эффективной, – вот сейчас вы можете пригласить профессионального модератора. Чтобы он организовал процесс и провел вас через него с минимальными затратами времени и усилий. И при необходимости вернитесь к пунктам 1-3 и пересмотрите уже сделанное.

5. Теперь на основании наработанных ответов по пунктам 1-3 разработайте простую, ясную и яркую стратегическую задачу на период кризиса. Сделайте ее достоянием всей компании. Позвольте ей объединить и воодушевить ваших людей.

6. Отталкиваясь от стратегической задачи и перечня возможных сценариев, составьте краткий план действий для каждого из вероятных сценариев. Если будет так, то мы поступаем так-то. Если случится это, то мы будем делать так и вот так. Тщательно простройте схему запуска того или иного плана в действие.

7. Теперь задайте себе ключевой вопрос: Что именно необходимо изменить в нашей компании, чтобы она смогла воспользоваться кризисом, решить поставленную стратегическую задачу и извлечь выгоду из любого сценария развития событий. Даже из того, который мы не смогли предугадать? И – начните изменения. Вот сейчас – самое время.

С позиции человека:

1. Возьмите паузу и осмотритесь. Для начала выпишите на лист бумаги все ваши страхи: чего вы боитесь в предстоящем кризисе? Что вам угрожает? При мысли о чем вам становится плохо? Запишите все наихудшие варианты событий с самыми ужасными для вас последствиями. Составьте из них несколько сценариев, по которым они могут развиваться. Делайте это до тех пор, пока не исчерпаете все варианты ужасных событий.

2. Составьте для себя «план выживания». Для каждого из таких событий определите признаки, по которым можно понять, что оно наступит – и перечень действий, которые вы должны будете в этом случае осуществить. Также определите общий список профилактических мер, которые надо предпринять уже сегодня. Делайте это до тех пор, пока страхи не отступят на второй план и у вас не появится уверенность, что голодная смерть вам не грозит, и можно немного отдышаться.

3. Теперь обратите внимание на возникающие возможности. Поищите их, прежде всего, под теми самыми угрозами. Вас могут уволить? Но компания никогда не уволит единомышленника, приносящего очевидную пользу. Может, вы работаете не там? Не с теми людьми? Или занимаетесь не своим делом? В стабильной экономике можно зарыть таланты в землю и продаться в корпоративное рабство в обмен на регулярную пайку. В кризисе только ваши таланты вынесут вас наверх. Вот и откапывайте.

4. Спросите себя, чему именно кризис может вас научить. Или уже учит, прямо сейчас. Это лучшее время для того, чтобы прекратить делать что-то старое, ненужное, неправильное. Если вы будете за него цепляться, тем больнее кризис ударит. Составьте список, что вам необходимо будет перестать делать, от чего отказаться, и какие ресурсы высвободить.

5. Разберитесь с вашими стратегическими целями и ответьте на вопрос, как кризис может вам помочь к ним продвинуться. Поставьте себе задачу-минимум и задачу-максимум на будущий год.

6. Разработайте простой, в несколько шагов, план: что вам нужно делать изо дня в день, из месяца в месяц, чтобы и удержаться на плаву, и использовать открывающиеся возможности. Особенно отметьте то, что вам следует делать нового. Как и куда направлять высвобожденные ресурсы (свои время, деньги, время и силы уволенных супругов, неиспользуемые таланты ваши, ваших супругов и т.п.)

7. И чтобы это все не осталось на бумаге и в мыслях, спланируйте и осуществите какие-то необратимые шаги в этом направлении.

А самое главное, помните: кризис размыкает слабые и неэффективные связи. В кризисе перестают цениться слова, презентации и «понты», – и начинают цениться лишь дела и результаты. Поэтому где бы вы ни были и кем бы вы ни были, – предлагайте свою помощь. И – добивайтесь результатов. Кризис – это лучшее время для того, чтобы избавиться от мусора в вашем окружении и установить настоящие, глубокие, крепкие связи. Которые станут основой вашего будущего процветания и гармоничной жизни. На всех фронтах.